Autore: Emilio Orione

L’innovazione e la struttura aziendale, il dilemma di Microsoft

Microsoft SurfaceIl dilemma dell’innovatore è un libro di Clayton M. Christensen, professore associato alla Harvard Business School. Nel testo l’autore mostra come le grandi compagnie abbiano difficoltà ad adattarsi ai cambiamenti del mercato e arrivino a fallire, anche rapidamente, pur essendo in una posizione dominante.

C’è una dinamica che si ripete abitualmente nel mercato ed è … Continua la lettura →

2012 La guerra dei modelli: vincitori e vinti

PodioPubblichiamo un guest post di Emilio Orione, ingegnere con la passione per il business e assiduo commentatore di Hymn to Future.

Vorrei esaminare l’anno appena concluso per il mercato del personal computing, segmento telefoni/tablet, caratterizzato da un uso in mobilità.

Trattandosi di un mercato ne parliamo dal punto di vista strettamente economico, guardando ai ricavi … Continua la lettura →